Hiérarchies de comptes : une entreprise, plusieurs acheteurs

Un client B2B est rarement une seule personne. C'est une entreprise avec des agences, des services, des acheteurs, des valideurs et parfois des maisons mères.
Refléter l'organisation de l'entreprise
Laissez les administrateurs inviter des utilisateurs, attribuer des rôles et fixer des limites comme un montant maximal de commande ou des adresses de livraison autorisées. Les rôles doivent refléter de vrais métiers : un acheteur qui peut commander, un valideur qui peut libérer, un utilisateur finance qui ne peut que consulter les factures.
Garder une expérience personnelle
Même au sein d'un compte partagé, chaque personne doit voir ses propres commandes, listes et adresses. Une bonne conception des hiérarchies réduit les appels au support, car les acheteurs peuvent gérer eux-mêmes des changements qui exigeaient autrefois un e-mail au responsable de compte.
À retenir
Modélisez explicitement entreprises, utilisateurs et rôles
Permettez aux administrateurs de gérer leur équipe en autonomie
Conservez des vues personnelles au sein des comptes partagés
À lire aussi

Le B2B sur mobile : commander depuis le chantier
Beaucoup d'acheteurs B2B ne sont pas à leur bureau. Ils sont dans un entrepôt, sur un chantier ou dans un camion de livraison, et ils commandent depuis un téléphone.
Suivi de commande et libre-service qui réduisent les appels au support
« Où est ma commande ? » est la question la plus coûteuse du support B2B. Y répondre dans le portail libère votre équipe pour des tâches à plus forte valeur.

Une recherche qui comprend le langage industriel
Les acheteurs B2B cherchent avec des références, des abréviations, des dimensions et du jargon de métier. Une zone de recherche générique conçue pour le commerce de détail en…